วิกฤตการณ์ซ่อนเร้น เมื่อกลไกราคาจากเอเชียกำลังเขย่าบัลลังก์อุตสาหกรรมโลก
การขับเคลื่อนเศรษฐกิจภาคตะวันตกกำลังถูกทดสอบอย่างหนักหน่วงจากปัจจัยภายนอกประเทศ ซึ่งไม่ได้เกิดขึ้นในลักษณะที่เป็นข่าวดังระดับโลกเพียงข้ามคืน ทว่าส่งผลกระทบต่อโครงสร้างการผลิตในระยะยาวอย่างรุนแรง
แนวโน้มกระแสการค้าโลกที่กำลังถูกขับเคลื่อนด้วยสินค้าต้นทุนต่ำ ส่งผลให้ผู้ประกอบการในท้องถิ่นไม่สามารถรักษาระดับการแข่งขันไว้ได้ รายละเอียดเพิ่มเติม ไม่ใช่เพราะเรื่องของคุณภาพสินค้าต่ำกว่าเกณฑ์การยอมรับ
เจาะลึกสี่ภาคส่วนสำคัญ ที่กำลังเผชิญแรงกดดันอย่างหนักหน่วง
การซึมลึกเข้ามาในโครงสร้างเศรษฐกิจครั้งนี้ส่งผลกระทบเป็นวงกว้าง ซึ่งสามารถจำแนกความเสียหายและความท้าทายออกเป็นส่วนๆ ได้ดังนี้
- อุตสาหกรรมเครื่องจักรและวิศวกรรมแม่นยำ: ตำแหน่งงานในภาคส่วนนี้ลดลงอย่างต่อเนื่องในช่วงปีที่ผ่านมา
- ห่วงโซ่การผลิตยานยนต์และชิ้นส่วน: แม้จะมีการใช้มาตรการทางภาษีแต่ผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนกลับช่วยลดทอนประสิทธิภาพของมาตรการดังกล่าว
- ภาคเคมีภัณฑ์ต้นน้ำ: สัดส่วนปริมาณการนำเข้าวัตถุดิบจำเป็นสำหรับอุตสาหกรรมยาและอาหารพุ่งสูงเกินกว่าครึ่ง
- ภาควัสดุสังเคราะห์: สารประกอบสำคัญที่ใช้ในการผลิตสีทาบ้าน เครื่องสำอาง และพลาสติกมีต้นกำเนิดจากแหล่งเดียวเกือบทั้งหมด
ทว่าเป็นการแทรกซึมผ่านชิ้นส่วนขนาดเล็กและสารตั้งต้นที่จำเป็นต่อการดำรงชีวิต
ปัจจัยด้านต้นทุน และแรงหนุนจากมาตรการอัตราแลกเปลี่ยน
ในการดำเนินธุรกิจที่ต้องควบคุมงบประมาณอย่างเข้มงวด ความจำเป็นในการลดต้นทุนบีบบังคับให้ต้องยอมรับวัตถุดิบจากต่างแดนเพิ่มขึ้น
ปัจจัยเกื้อหนุนทางเศรษฐศาสตร์และการปรับตัวของอัตราแลกเปลี่ยน ยิ่งช่วยสร้างความได้เปรียบเชิงพาณิชย์และขยายช่องว่างด้านราคาให้กว้างขึ้น
ผลกระทบระยะยาว วงจรอันตรายที่ยากจะแก้ไขหากสายเกินไป
ภาวะการพึ่งพาที่เพิ่มสูงขึ้นจะทำให้ความยืดหยุ่นทางเศรษฐกิจลดลงอย่างน่าใจหาย หากวันใดวันหนึ่งระบบขนส่งหรือความสัมพันธ์ระหว่างประเทศเกิดการหยุดชะงัก ความเสียหายจะกระจายวงกว้างไปสู่ภาคการแพทย์ อาหาร และสินค้าอุปโภคบริโภค
การสร้างสมดุลระหว่างต้นทุนที่ต่ำและความมั่นคงของห่วงโซ่อุปทานคือโจทย์ใหญ่
5 แนวทางรับมือวิกฤตการณ์การค้า ท่ามกลางกระแสการแข่งขันที่รุนแรง
และนี่คือแนวทางปฏิบัติ 5 ประการที่ผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์แนะนำ
1. นโยบายจัดซื้อแบบหลากหลายภูมิภาค
การกระจายสัดส่วนการซื้อสินค้าช่วยสร้างอำนาจต่อรองและเพิ่มความมั่นคงให้สายการผลิต
แนวทางที่ 2: มุ่งเน้นการสร้างนวัตกรรมมูลค่าสูง
การสร้างมูลค่าเพิ่มผ่านการบริการและการรับประกันในระดับที่เหนือกว่าคู่แข่งทั่วไป
3. การทำ Digital Transformation ในโรงงาน
การบริหารจัดการคลังสินค้าแบบทันเวลาพอดีเพื่อลดต้นทุนการจมของเงินทุน
แนวทางที่ 4: การรวมกลุ่มพันธมิตรในอุตสาหกรรมเดียวกัน
การแลกเปลี่ยนข้อมูลและเทคโนโลยีเพื่อร่วมกันพัฒนามาตรฐานสินค้า
5. การตั้งศูนย์บริหารความเสี่ยงทางธุรกิจ
หมั่นตรวจสอบความเคลื่อนไหวของอัตราแลกเปลี่ยนและนโยบายภาษีระหว่างประเทศ